Coaching Sistémico

Também conhecido por Constelações Organizacionais, consiste numa analise do seu sistema de negócio ou organização de forma a encontrar pontos de alavancagem para uma mudança construtiva para o sistema, nos locais/zonas onde a poderá fazer de forma sustentada, com o menor esforço.

Sem o Coaching Sistémico, corre o risco de efectuar alterações menores e sem impacto significativo, enquanto a performance o seu negócio continua a cair.

Sintomas comuns

Procedimentos de que todos se queixam mas ninguém faz nada para os alterar.
Sistemas paralelos: O modo como as coisas são feitas e o modo como as coisas deveriam ser feitas (procedimentos).
Um problema que continuamente resolve, mas que está sempre a aparecer.
Problemas de comunicação entre departamentos e/ou entre pessoas chave.
Grandes diferenças de facturação de um ano para o outro.
Tempo dos gestores gasto em muitas urgências mas sem grande importância para a sua função.
Se possui alguns destes sintomas, então deverá recorrer ao Coaching Sistémico, que poderá ser comparável a uma fotografia dinâmica do sistema, que mostra como o sistema está a ser produzido e o que fazer com ele.

Áreas de aplicação

Numa organização

Definição de estratégia para a organização,
Verificação da coerência da estrutura de uma organização ou empresa,
Preparação de negociações,
Integração após fusão ou aquisição, de uma organização ou empresa,
Gestão de Projectos,
Estudo de marcas e produtos,
Empresas familiares,
Testar projectos ou constituições de novas empresas,
Diagnóstico do funcionamento da empresa,
Gestão de conflitos na organização,
Analisa o processo de decisão em todas as áreas de negócio,
Método de investigação em estruturas organizacionais disfuncionais,
Ver a interacção dos diferentes departamentos de uma empresa,
Ver os efeitos sistémicos da empresa,
Testar a eficácia de importantes passos ou mudanças numa organização,
Testar diferentes possibilidades a “frio”,
Ferramenta de supervisão do trabalho de consultoria numa empresa, focalizando o consultor para que possa lidar com o pedido da empresa.


Individualmente

Ficar ou sair da empresa,
Decisões,
Trabalhar por conta própria ou por conta de outrem,
Responder a questões pessoais: “Devo ficar ou devo ir embora?”,
Clarificar a sua posição na organização / empresa,
Conflitos,
Encontrar um bom lugar na empresa,
Supervisão,
Clarificar objectivos,
Encontrar equilíbrio entre a vida profissional e a vida pessoal.